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医院融资租赁模式

详细描述

 健康产业快速发展的驱动力来源于消费升级和人口老龄化。在消费需求方面,人的需求无非是“衣食住行,生老病死”,随着我国人均名义GDP迈过6000美元,我们已经基本解决了“衣食住行”问题,居民消费已经进入结构升级时期,以健康为代表的服务消费将持续扩张,健康消费需求将大幅增加。在人口方面,2012年我国老年人口数量达到1.94亿,人一生医疗消费一半集中在60岁之后的二十年。“老龄化时代”的到来将进一步释放健康养生等健康产业的市场需求。

  我们可从两个方面展开医院融资租赁业务:一是公立医院体系融资租赁;二是民营医院体系融资租赁;

  一、公立医院体系融资租赁

  公立医院的授信体系已经较为完善,以二甲为核心,兼顾三级医院,以渠道开拓为主要工作,迅速形成一大批优秀的租赁资产。

  (一)准入标准

  1、二级甲等(含)以上医院;原则上年医疗收入在一亿元以上;

  2、县级排名前两名、市级排名前五名、覆盖人口在40万人以上;

  3、医院药品收入占医院年总收入的比率<50%;

  4、必须是医院建设及购买设备需求,不得代政府融资及挪用;

  5、租赁物必须是权属清晰,属于医院所有,没有任何他项权利(包括其他租赁公司租赁物、合作投放设备、抵押设备);

  6、租赁物必须有发票,价值认定以医院的固定资产净值为准,不打折;

  7、医院融资租赁项目要登记中登网。

  8、信用授信,不需要增加额外的抵押担保。

  (二)授信规模、期限

  1、对医院客户授信总额原则上不超过其上年度收入总额的80%;

  2、医院的偿债来源须覆盖全部金融机构短期融资利息及长期融资本息看(即扣除其他金融机构负债);

  3、二甲医院5年,三甲医院高8年,按季度等额本息还款(与按揭相似);

  4、合同利率在基准上浮10-50%,少量手续费及保证金,整体成本平面利率控制在基准利率下浮20%-基准利率。

  二、民营医院体系融资租赁

  (一)民营医疗集团综合授信模式

  交易核心: 医院融资租赁公司对民营医疗集团进行综合授信,再针对集团下医院融资需求进行设备租赁;由民营医疗集团为旗下医院融资租赁业务提供担保。

  (二)民营医疗集团战略联盟模式

  交易核心:医院融资租赁公司与民营医疗集团建立战略合作关系;借助民营医疗集团资源优势,民生租赁向医疗产业链上下游客户


医院融资租赁模式

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来源:http://www.hnghjr.com/product245551.html

发布时间 : 2019-08-27 19:14:57


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